MANAGEMENT DES ÉQUIPES DE VENTE EN BOULANGERIE
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Formation créée le 20/10/2022. Dernière mise à jour le 29/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Limiter le turn over et garantir la fidélisation des salariés. Une journée pour améliorer vos relations avec vos collaborateurs et progresser dans vos missions managériales. Date(s) du stage :
Objectifs de la formation
- A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre son style de communication pour renforcer son efficacité managériale.
- Acquérir des éléments de méthode pour suivre et améliorer la performance de ses équipes.
- Appliquer des principes de base du management pour mieux organiser le travail et animer ses équipes efficacement.
- Stimuler la motivation et la satisfaction de l'équipe.
Profil des bénéficiaires
- Manager d'équipe, Dirigeants(es).
- Avoir un minimum d'expérience en management d'équipe.
Contenu de la formation
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Briefing et théorie (30minutes)
- Accueil des stagiaires et tour de table.
- Présentation des objectifs de la journée.
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Préambule : Comprendre les motivations et attentes des équipes (30 minutes)
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Se connaître en tant que manager, découvrir ses capacités d'accompagnement, les compétences à améliorer ou à développer pour obtenir de meilleures performances (2h) .
- Les styles de management.
- Comment manager les différences.
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Dynamiser et coacher ses équipes au quotidien (2h30) :
- Savoir fixer des objectifs SMARTE et mettre en place des indicateurs de performance.
- Redéfinir le rôle de chacun dans le respect de leurs différences.
- Donner de la reconnaissance : comment motiver et faire adhérer.
- Accompagner la progression : Déléguer et former.
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Mener un entretien de recadrage (1h)
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Débriefing du stage (échanges et bonnes pratiques) 30mn
- Bilan général
Formation assurée par un formateur expérimenté dans le domaine du management. Pour plus de précisions, se reporter à la convention de formation.
- Feuille d'émargement.
- Test de positionnement et évaluation de l'atteinte des objectifs, début et fin de formation.
- Questionnaire de satisfaction de la formation à chaud.
- Evaluation par le formateur à l'oral à l'issue de la formation.
- Questionnaire de satisfaction de la formation à froid, envoyé, 4 semaines après la formation.
- Attestation d'assiduité et attestation de fin de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Mise à disposition de documents supports.
- Questions orales tout au long de la formation.
- Bilan de fin de formation.